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迎难而上扎实工作 取得新突破实现新跨越
2017-05-04 来源:

   公司讯5月2日,公司党委、公司在综合楼十二楼会议室召开职工创新创效总结表彰暨攻坚克难、提质增效动员大会,对2016年职工创新创效工作进行总结,表彰和奖励了在创新创效活动中涌现的先进个人和先进集体,大会进行了形势任务教育和动员。张涛总经理做《认清严峻形势敬业精业奉献坚定必胜信念推动快速发展》重要讲话。

         

    会议由党委副书记李树森主持。公司副总经理张戈、邵国安,总会计师王晓群,副总经理张伦,科技委主任李合成,总工程师牛良智,副总工程师门红伟,总经理助理陈国平,各部门党政负责人、劳模创新工作室有关人员、2016年度华光大工匠、分会主席及团支部书记等参加会议。 

    会上,工会副主席郭莉做2016年职工创新创效工作总结。

    2016年,公司命名的“高英新(劳模)创新工作室”和“纳米银线胶片创新工作室”两个创新工作室,充分发挥劳模和技术领军人物示范引领作用,积极开展创新创效活动,在完成年度目标任务、技术项目创新、名师带徒各项工作中,成绩突出。2016年,公司开展首届“华光大工匠”评选活动,参评工种有感光材料检验工、感光材料涂布工、柔性版工、叉车司机、化工检修电工、化工检修焊工共6个工种,通过培训、考试,六个考核小组负责专业技术水平的考核,参评人员所在单位负责业务工作绩效综合素质评定,最终评选出孙国敏等5名大工匠、惠丽娟等14名工匠、谷俊丽等8名新星工匠。

“五一”前后 ,在公司及市级以上创新创效活动总结表彰工作中,公司多个集体和个人获得荣誉:研究所柔版组获得全国“工人先锋号”荣誉称号,胶印版材事业部李振江获得共青团河南省委“中原青年工匠”荣誉称号,高英新(劳模)创新工作室和姚群分别荣获南阳市示范性劳模(技能人才)创新工作室和南阳市“五一”劳动奖章荣誉称号。会上,公司命名了姚群劳模创新工作室和孙国敏华光大工匠创新工作室两个创新工作室。大会对获得公司以及市级以上荣誉称号的集体和个人给表彰和奖励,出色完成任务的“高英新(劳模)创新工作室”和“纳米银线胶片创新工作室”两个创新工作室进行了表彰和奖励
会上,南阳市“五一”劳动奖章获得者、姚群“劳模创新工作室”带头人喷墨材料项目部副经理姚群、高英新“劳模创新工作室”带头人、研究所所长高英新、胶片事业部总经理王乐跃、华光大工匠、名师带徒代表柔版事业部孙国敏先后发言,畅谈了工作经历和体会,表示要珍惜荣誉,做好工作,取得新的成绩。
“新星工匠”、胶印版材事业部刘莹代表全体青年员工宣读了“大力弘扬工匠精神,为推动乐凯华光创新创效发展”的倡议书。
会议对华光党发5号文《关于开展“加强责任担当、提升质量效益”专项工作通知》进行了宣传贯彻;会议传达了《关于成立乐凯华光印刷科技有限公司创客协会的通知》和《关于开展名师带徒活动的通知》精神。
张涛总经理在讲话中代表公司、公司党委,向受到表彰的集体和个人表示衷心地感谢并致以崇高的敬意。他指出,这次会议旨在大力弘扬传承工匠精神,充分发挥劳动模范和技能人才的示范带头作用,激发广大员工学先进、比技术、长本领的积极性,对推动公司实施创新驱动发展具有十分深远的意义。
张涛总经理就做好当前工作讲三点意见。 一、正确把握形势,牢固树立居安思危的意识,二、树立责任意识,增强工作自觉性和主动性,三、践行工匠精神,爱岗敬业攻坚克难创新增效。
张涛总经理指出,当前公司面临的经营形势依然严峻,一是原材料价格持续高位运行,成本增加因素得不到释放,公司降本空间缩小;二是生产对市场价格不能形成有效支撑;三是产品质量瓶颈依然存在、成本控制压力增大;四是赢利能力强的好产品还有没进一步做大,公司经营质量和效益强差人意,经营工作犹如雪上加霜。
张涛总经理指出,2017年公司各项生产经营指标已经明确,各单位、各部门特别是各级管理人员一定要提振精神状态,在抓落实、求实效上下功夫,特别是要抓好市场拓展、新品研发、重点项目建设、生产制造等重点工作,千方百计加快进度,提高效率,一定要打破条条框框。当前,公司生产经营工作进入二季度,跑好“途中跑”,必须沉下身子抓落实。
 张涛总经理求公司上下紧盯目标、主动作为,要以 “改善经营质量,提升盈利能力”为中心坚持走好“三个经营路径”,做好七个专项工作,实现四个重点产品的突破和快速推进。
 张涛总经理要求各级管理人员提高能力、解决问题。要牢固树立责任意识,角色意识,在实际工作中,表里如一,言行一致;精益求精,一丝不苟;讲奉献不讲条件,找办法不找借口,要主动作为,充分发挥各类管理人员在生产经营活动中计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理作用,从而保证一切工作顺利、有序、高效进行。
  张涛总经指出,新时期的“工匠精神”,是劳模精神、劳动精神的重要体现,一要站位全局,大力弘扬劳模精神和工匠精神,二要搭建平台,多措并举打造员工成长成才通道,三要做好师带徒工作,传承工匠精神和劳模精神。
张涛总经理形象地说,企业的发展如航船出海远洋,要保证这条大船穿风浪、绕暗礁、渡险滩,顺利到达胜利彼岸,不仅要有结实的船体、正确的航向,更要有从船长到所有水手的同舟共济、协调配合与奋力拼搏。
张涛总经理最后指出,当前,乐凯华光跨越发展的近景、远景目标已经确定,能否顺利实现关键在于落实。他相信,有各级管理人员的群策群力,真抓实干,有广大员工的齐心协力,努力拼搏,乐凯华光这艘满载三千名员工希望的大船,就一定能乘风破浪勇往直前!美丽的华光梦就一定不会再遥远!
党委副书记李树森就贯彻落实会议精神提三点要求。
一、认清形势,统一思想。各单位、各部门要把这次会议精神认真传达给每一位职工,把面临的形势、困难和采取的措施向大家讲清楚、讲全面,支持公司决策部署,服从大局,服务大局,上下一心,发扬主人翁精神,把思想统一到战胜各种困难上来,统一到各项工作部署上来,积极主动地适应形势的变化,做到思想统一,目标明确,步调一致,把各项工作做细、做深、做实,确保各项任务全面完成。
二、发挥优势,坚定信心。40年来,企业规模、实力不断壮大,拥有了较强的技术创新能力、较为完善的营销网络、较高的品牌知名度和较强的产能规模等优势,特别是近几年,我们在新产品产业化、结构调整、项目建设等方面又取得了较大成绩,获得了新发展,拥有了新优势,这是我们战胜困难的资本和基础。
三、立足本职,增收创效。一要重点突破。紧盯薄弱环节和制约的短板,加快科研开发步伐,强力推进新产品上市步伐,加快新项目建设速度,采取措施稳定产品质量,提高产品竞争能力,降本增效,全力支持市场开发,做大做强市场。二要时不我待。坚持分秒必争,抢时间抓进度,倒排进度,快速落实,高效推进。三要抓好作风建设。切实增强责任意识,思想作风要更务实,工作作风要更深入,做好统筹协调工作,保证各项工作扎实有效地开展。
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